Das Team

Vom produktorientierten Vertrieb zum kundenorientierten Bedarf

Geschäftsführer

 
 
Roland Sellien

Stationen in der Genossenschaftlichen FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken:
Abteilungsleiter Geschäftsentwicklung Privatkunden der DZ BANK; Umsetzungsmodell Kundenfokus; ehem. Mitglied div. BVR Gremien (u.a. AK Anlageberatung); Firmenkundengeschäft

Kompetenzschwerpunkte

  • Vertriebsstrategie und Beratungsprozesse
  • Vertriebssteuerung und -planung
  • Wertpapiergeschäft und Private Banking
  • Führung
  • Change Management



 
 
 
Harald Fuchs

Stationen in der Genossenschaftlichen FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken:
Leiter der Geschäftsfeldstrategie Privatkunden bei Union Investment; ehem. Mitglied diverser BVR Gremien (u.a. Kompetenzteam Privatkunden)

Kompetenzschwerpunkte

  • Vertriebsstrategie und Beratungsprozesse
  • Vertriebssteuerung und -planung
  • Wertpapiergeschäft und Private Banking
  • Führung
  • Change Management



 

Berater

 
 
Lukas Altmeier

Stationen in der Genossenschaftlichen FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken:
Ausbildung, Weiterbildungen und Tätigkeit als Teamleiter/Wertpapierberater in Genossenschaftsbanken, Studien der Wirtschaftswissenschaften: Banking & Finance und General Management, Tätigkeit als Dozent in der genossenschaftlichen FinanzGruppe

Kompetenzschwerpunkte Vertriebssteuerung

  • Datenmodelle, -analysen und -visualisierungen
  • Vertriebssteuerung und –planung
  • Implementierung von Steuerungsanwendungen
  • Kundensegmentierung und Kundenselektionen



 
 
 
Helmut Ebner

Stationen in der Genossenschaftlichen FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken:
Leiter Vertriebsmanagement und Marketing in Volksbanken in BaWü und Bayern

Kompetenzschwerpunkte

  • Vertriebssteuerung und –planung
  • Kundenbetreuungskonzepte
  • Kundensegmentierung und Kundenselektionen
  • Genossenschaftliche Beratung/Beratungsqualität
  • Hausmeinung



 
 
 
Michael Haberl

Stationen in der Genossenschaftlichen FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken:
Langjährige Erfahrung in der Vertriebssteuerung einer großen VR-Bank in BaWü

Kompetenzschwerpunkte

  • Datenmanagement und -analyse
  • Schnittstellenprogrammierung (agree21IDA)
  • Vertriebssteuerung und –controlling
  • Vertriebsplanung Privatkunden



 
 
 
Norbert Huber

Stationen in der Genossenschaftlichen FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken:
Geschäftsstellenleiter und Berater Private Banking. Langjährige Tätigkeit als Bereichsleiter Vertriebsmanagement mit der Verantwortlichkeit für Vertriebssteuerung/ -management, Marketing und Veranstaltungsmanagement, KSC, digitale Vertriebskanäle, Electronic Banking und Kundenqualitätsmanagement

Kompetenzschwerpunkte

  • Vertriebssteuerung und –planung
  • Kundenbetreuungskonzepte
  • Kundensegmentierung und Kundenselektionen
  • Genossenschaftliche Beratung/Beratungsqualität
  • Service- und Beratungs-KSC
  • Marketing und digitale Vertriebskanäle



 
 
 
Rüdiger Lindner

Stationen in der Genossenschaftlichen FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken:
Bereichsleiter Vertrieb und Marketing sowie Leitung Vertriebssteuerung und Daten-Management in mehreren bayerischen Genossenschaftsbanken

Kompetenzschwerpunkte

  • Vertriebssteuerung und –planung
  • Kundenbetreuungskonzepte
  • Kundensegmentierung und Kundenselektionen
  • Genossenschaftliche Beratung/Beratungsqualität
  • Hausmeinung
  • Kundengeschäftssteuerung



 
 
 
Volker Stöcker

Stationen in der Genossenschaftlichen FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken:
Consultant bei der WGZ BANK und Vertriebstrainer im Verbund

Kompetenzschwerpunkte

  • Implementierung von Steuerungsanwendungen
  • Kundensegmentierung und Kundenselektionen
  • Kundenbetreuungskonzepte
  • Genossenschaftliche Beratung/Beratungsqualität
  • Implementierung VR Risikoklassen-Tool®
  • Implementierung agree21Optifolio
  • Hausmeinung